第314章 和新浪谈判 (第1/2页)

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上一世，ＵＣ在2003年底的时候注册用户已经达到了8000万，同时在线人数最高30万。

虽然市场占有率并不是很高，但是他成长的速度太快了，而且不像其他即时通讯软件背后有强大的门户网站支撑，单纯是靠平台本身做到这一成绩，所以一度被认为是最能威胁到ＱＱ的对手。

在2004年7月份新浪收购ＵＣ，准确的来说是收购了朗玛公司，而朗玛公司的ＣＥＯ王伟也加入了新浪，成为了高级打工仔。

虽然新浪收购了ＵＣ，但是由于不像腾讯那样专注开发单一产品，再加上没过多久新浪便把重心放在后来更为成功的微博上面，ＵＣ最后慢慢沦落到只有新浪内部员工还在坚持使用。当然，这还是因为新浪内部要求，工作时间只能用ＵＣ沟通。

周鹏之前查过，上一世新浪是以前期价值1500万美元的现金加股票，第二年视业绩增长最高再支付2100万美元的现金加股票的方式收购的朗玛公司。

以当下美元汇率算，3600万美元大概将近3亿元人民币。但是周鹏不打算花这么多钱。

朗玛公司于1998年成立，主营业务是ＵＭＳ通信技术，在2002年的时候才开始运营ＵＣ。除了ＵＣ，朗玛还有一项业务做的也相当不错，那就是他们推出的电话对对碰服务，不过周鹏只对他们的ＵＣ事业部感兴趣。

周鹏听刘文河说对方想打包出售后摇了摇头：“整体打包是不可能，我们只要ＵＣ。知道其他竞争对手的报价吗？”

“我从侧面打听了一下，现在还有两家公司对ＵＣ感兴趣，不过也同样拒绝打包收购，给出的具体价格不太清楚，估计大概是在1000万到1500万美元左右。”刘文河说道。

“行，我知道了。明天新浪将会和我们谈Ｂ轮融资的事情，如果融资顺利，直接用钱给他们砸趴下。ＵＣ我势在必得。”周鹏说道。

第二天上午九点，贝壳和新浪坐在一起正式谈论关于贝壳科技的Ｂ轮融资。

对于这次谈判新浪还是相当重视的，派出的是后世曾担任新浪总裁，时任新浪业务拓展部经理的杜红。以及后世曾任新浪董事长，时任执行副总裁，首席运营官的曹国伟。

这两个人，都是上一世周鹏只能在电视和网络上见到的人，没想到现在竟然可以坐在同一张桌子上谈笑风生。

联想投资给贝壳科技估值开价10个亿的消息已经在整个燕京的投行和互联网圈子里

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